バイパスReCaptcha v.3captchaのためのアプリケーション
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https://raymondvmcth.canariblogs.com/datos-sobre-coaching-ejecutivo-curso-chile-revelados-46521912
El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se enfoca con los efectos (fatiga). Aborda estas raices de frente, permitiendote a reconstruir desde cero tu vision del liderazgo.
3 Tacticas Poderosas del Coaching Ejecutivo para un rol duradero
1. De Gestionar el Tiempo a Dirigir la Energia
Descarta de controlar el tiempo. La verdadera divisa de cambio de un ejecutivo no son las horas, sino la gestion de su rendimiento.
Un guia te ayuda a crear un dibujo personal: identificar que acciones, juntas e incluso personas son ladrones de energia y cuales son “cargadores”.
Se trata de redisenar tu agenda de forma inteligente. Resguarda tus horas de plena vitalidad (usualmente las temprano) para el quehacer de alto impacto: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente
Progresaste a donde has llegado por tu talento de accion y de afirmar “si”. Pero para mantenerte y reducir el burnout, necesitas dominar el truco del “no” efectivo.
Un formador te obliga a clarificar con claridad tus metas clave. Luego, te guia a aplicar un criterio efectivo: “?Esto me conduce directamente a uno de mis objetivos?”. Si la reaccion es no, la alternativa debe ser postergar.
3. De la supermania a la asignacion Radical
El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al burnout. Creas un cuello de botella que te ahoga y, de paso, desaprovecha a tu colaboradores.
La asignacion radical no es solo ceder cosas pequenas. Es entregar la responsabilidad de un logro completo.
Un coach te guia a crear una lista brutal: ?Que funciones solo yo puedo hacer? Todo lo demas es delegable.
El salto de vision es pasar de “me encargo de todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Exige fe, pero es la unica forma de multiplicar tu efecto sin colapsar.
https://chanceqaipu.creacionblog.com/26264615/consutloria-de-perfiles-de-cargo
Una buena generación de perfiles de cargo es hoy un factor estratégico para organizaciones que necesitan crecer. Sin adecuado modelo de perfiles de cargo, los flujos de reclutamiento se tornan confusos y el encaje con los postulantes fracasa.
En Chile, donde los rubros cambian rápido, el levantamiento perfiles de cargo ya no es opcional. Es la manera real de mapear qué skills son críticas en cada rol.
Visualiza: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu empresa expone recursos seleccionando a ciegas. Los perfiles de cargo que fueron obsoletos desorientan tanto a jefaturas como a equipos.
Problemas comunes al trabajar perfiles de cargo
Armar perfiles demasiado genéricas.
Reutilizar modelos gringos que no funcionan en la realidad chilena.
Pasar por alto la renovación de perfiles de cargo después de fusiones.
No considerar a los colaboradores en el diseño perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un creacion de perfiles de cargo efectivo
Arrancar con el mapa de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a jefaturas.
Definir skills necesarias y conocimientos específicos.
Construir un documento claro que explique responsabilidades y criterios de desempeño.
Agendar la revisión de perfiles de cargo al menos cada ciclo.
Cuando los roles definidos están bien diseñados, tu organización alcanza tres beneficios claves:
Reclutamientos más efectivos.
Equipos más coordinados.
Planes de desarrollo más justos.
https://andrespygdw.pointblog.net/la-mejor-parte-de-coaching-para-directivo-79330775
El coaching ejecutivo es efectivo precisamente porque no se pierde con los sintomas (agotamiento). Ataca estas raices de frente, guiandote a redisenar desde cero tu enfoque del liderazgo.
3 Estrategias Poderosas del acompanamiento directivo para un management duradero
1. De Administrar el dia a Gestionar la vitalidad
Olvidate de gestionar el reloj. La verdadera moneda de cambio de un lider no son las jornadas, sino la gestion de su energia.
Un coach te apoya a crear un plan propio: reconocer que tareas, juntas e incluso contactos son consumidores de animo y cuales son revitalizadores.
Se trata de rearmar tu calendario de forma estrategica. Resguarda tus bloques de maxima energia (usualmente las mananas) para el quehacer de maxima importancia: decidir en grande.
2. Del “Si” por inercia al “No” consciente
Progresaste a donde has llegado por tu habilidad de accion y de decir “si”. Pero para sobrevivir y evitar el burnout, debes dominar el poder del “no” estrategico.
Un coach te lleva a clarificar con precision tus 2-3 objetivos. Luego, te entrena a implementar un sistema efectivo: “?Esto me lleva directamente a uno de mis propositos?”. Si la respuesta es no, la opcion debe ser postergar.
3. De la autosuficiencia a la asignacion Radical
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al cansancio. Creas un cuello de botella que te ahoga y, de paso, subutiliza a tu gente.
La delegacion radical no es solo entregar cosas pequenas. Es entregar la responsabilidad de un objetivo integral.
Un facilitador te acompana a armar una lista real: ?Que actividades solo yo puedo hacer? Todo lo demas es cedible.
El cambio de chip es pasar de “necesito controlar todo” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.
Demanda seguridad, pero es la unica forma de escalar tu efecto sin colapsar.
